升職之路，不是努力就有皇冠加冕

職場早期最重要的轉(zhuǎn)變，是從等待認可到爭取支持。

做領(lǐng)導(dǎo)，其實我不敢

從做項目經(jīng)理開始，我成了麥肯錫很多優(yōu)秀中層中的一員。大概是同一時期，我開始關(guān)注性別的問題。當(dāng)時在經(jīng)理層，優(yōu)秀的女性很多，但到了高層，女性就明顯減少了，這里有職場環(huán)境對女性的結(jié)構(gòu)性限制。但不知道女性朋友有沒有問過自己，假設(shè)沒有那些外界的限制因素，我們自己敢不敢、想不想當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)？

那時候的我，說實話，不想。（剩余1561字）