精益生產模式下縮短電子元器件物資采購周期的措施研究
一、精益管理的內涵
精益管理理念的推進，需要在降低非可再生資源使用和消耗的情況下，減少對此方面資源的投入力度，實現(xiàn)對資源結構、人員配置、運營方式、市場需求和供應體系等方面的改進。精益管理的推行，能夠迅速改變現(xiàn)行的生產系統(tǒng)，并與用戶的需求變化趨勢之間保持良好的適應性，簡化生產過程中的冗余。在安排員工及其職位的過程中，需要基于增加附加值的原則，對非增值的環(huán)節(jié)予以及時的排除，從而創(chuàng)造更多的經濟效益，達到企業(yè)升級的目的。（剩余3549字）