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分權(quán)之道:上市公司董事會(huì)的授權(quán)管理

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于公司董事會(huì)而言,分權(quán)還是集權(quán),取決于業(yè)務(wù)發(fā)展和公司管治的需要;而授權(quán)事項(xiàng)入章,分權(quán)權(quán)責(zé)清晰,行權(quán)合規(guī)高效,有助于提升董事會(huì)治理績效。這也印證了那句老話:“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”

公司股東會(huì)、董事會(huì)、高級(jí)管理者,作為公司治理主體,基于委托代理關(guān)系的內(nèi)核和公司科層組織的形態(tài),必然面臨著公司決策權(quán)和管理權(quán)的分配問題。(剩余4683字)

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