華為治道

30多年保持年均20%左右的復(fù)合增長率，不僅規(guī)模大、技術(shù)強、韌性好，是真正的全球領(lǐng)先企業(yè)，而且貢獻了融合中西方智慧的獨特的企業(yè)治理模式和管理方法，應(yīng)當(dāng)說，華為的成功并非偶然。

面對美西方的強大壓力，這家民營企業(yè)扛住了并逐漸在恢復(fù)，其公司治理機制為什么能有效發(fā)揮作用？輪值、虛擬股權(quán)激勵……一系列支撐做蛋糕、分蛋糕的公司治理制度的創(chuàng)新和優(yōu)化，與華為的企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理有什么關(guān)系，其演進和發(fā)展又遵循怎樣的法則？輪值制度實施了20年，創(chuàng)始人步入80歲高齡，這家民營企業(yè)未來靠什么完成交接班，邁向基業(yè)長青？對這些備受關(guān)注的問題的初步探究，促成了《華為治道》這一組封面文章的出爐。（剩余219字）