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文章探討了當(dāng)前農(nóng)村集體“三資”(資金、資產(chǎn)和資源)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)農(nóng)村“三資”管理中存在資金收支不透明、資產(chǎn)登記不全、資源管理隨意等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,為此,文章提出完善核算機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制、提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)、增強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)透明度、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管等措施,并以山東省煙臺(tái)黃渤新區(qū)為案例,介紹了該地區(qū)通過(guò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)、定期抽查與監(jiān)管等手段有效提升了農(nóng)村“三資”管理水平,增強(qiáng)了管理的透明度和規(guī)范性。(剩余4720字)
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農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理護(hù)航
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