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【摘要】本文基于組織的知識創(chuàng)造理論, 采用單案例研究方法, 從組織能力方面分析特斯拉的組織創(chuàng)新能力和組織知識創(chuàng)造能力, 探究特斯拉在產(chǎn)業(yè)變革背景下的創(chuàng)新動力源。研究表明: 特斯拉的組織意圖以戰(zhàn)略形式表現(xiàn), 將技術(shù)研發(fā)作為戰(zhàn)略重點; 全方位信息共享下的一體化知識網(wǎng)絡(luò)為特斯拉創(chuàng)造知識提供了暢通的路徑; 圍繞第一性原理的企業(yè)家精神, 特斯拉突破行業(yè)常規(guī), 生成知識創(chuàng)造的原動力; 特斯拉從多角度、 多層次進行知識轉(zhuǎn)換, 并將知識網(wǎng)絡(luò)螺旋延伸至組織外部。(剩余17127字)
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企業(yè)組織能力、信息結(jié)構(gòu)與知識創(chuàng)造
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