數(shù)字化轉型背景下“專精特新”企業(yè)組織韌性提升

——基于fsQCA方法

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【摘要】鑒于數(shù)字化環(huán)境中“專精特新”企業(yè)組織韌性研究的不足和必要性， 本文基于TOE理論框架， 選取數(shù)字化水平、 吸收能力、 資源配置、 政府補助、 市場競爭五個前因條件， 對70家國家級 “專精特新”企業(yè)組織韌性提升組態(tài)路徑進行實證分析。研究發(fā)現(xiàn)： 五個前因變量均不是提升企業(yè)組織韌性的必要條件， 高組織韌性是技術、 組織和環(huán)境多重因素共同作用的產(chǎn)物； 高組織韌性的組態(tài)有三種， 即技術—組織協(xié)同性、 技術—環(huán)境協(xié)同型、 技術—組織—環(huán)境協(xié)同型， 其中數(shù)字化水平均為核心條件， 具有廣泛的適用性； 非高組織韌性有三種不同的組態(tài)， 均包含數(shù)字化水平缺失。（剩余13484字）