商業(yè)模式設計如何促進企業(yè)可持續(xù)導向創(chuàng)新績效

——來自扎根理論的多案例研究

打開文本圖片集

摘要：高質(zhì)量發(fā)展背景下，企業(yè)可持續(xù)導向創(chuàng)新績效成為學界關(guān)注的焦點。基于扎根理論，以6家企業(yè)為例，遵循“思維—行為—結(jié)果”邏輯，推演商業(yè)模式設計對可持續(xù)導向創(chuàng)新績效的作用路徑，即商業(yè)模式設計—知識治理—可持續(xù)導向創(chuàng)新績效。結(jié)果表明：商業(yè)模式設計體現(xiàn)的微觀、中觀和宏觀結(jié)構(gòu)層次，與知識治理體現(xiàn)的顯性和隱性維度，以及可持續(xù)導向創(chuàng)新績效體現(xiàn)的基礎性、發(fā)展性和增值性間具有對應邏輯關(guān)系。（剩余21365字）