企業(yè)原始創(chuàng)新驅動路徑研究

——基于TOE框架的組態(tài)分析

打開文本圖片集

摘要：企業(yè)原始創(chuàng)新是解決科技“卡脖子”問題的重要手段，也是推動科技自立自強的重要舉措。在TOE框架下，結合現階段企業(yè)原始創(chuàng)新特點，提出分析企業(yè)原始創(chuàng)新績效差異的整合性框架，并采用fsQCA方法進行深入分析。結果表明，實現企業(yè)高原始創(chuàng)新的組態(tài)路徑有5條，分別是技術與市場主導下的技術管理與原始創(chuàng)新氛圍驅動型、技術與市場主導下依托政策的高管支持與技術管理驅動型、技術與市場主導下的原始創(chuàng)新氛圍與政策驅動型、技術主導下依托政策的技術管理與組織因素驅動型以及市場主導下依托技術管理的原始創(chuàng)新氛圍與高管支持驅動型；從企業(yè)高原始創(chuàng)新組態(tài)路徑中發(fā)現，技術、組織和環(huán)境3個層面要素之間具有互補替代關系，可為處于不同場景下的企業(yè)獲取高原始創(chuàng)新績效提供有益參考；導致企業(yè)非高原始創(chuàng)新的組態(tài)路徑有兩條，且都包括非高技術能力、非高程度高管支持、非高市場導向和非高政策導向，表明技術、組織和環(huán)境層面要素的缺失導致企業(yè)原始創(chuàng)新績效不高。（剩余24875字）