“一院多區(qū)”模式下財(cái)務(wù)管理一體化建設(shè)分析

——以同濟(jì)醫(yī)院為例

摘要：隨著當(dāng)前公立醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，“一院多區(qū)”運(yùn)營模式持續(xù)推廣，為保障醫(yī)院資金安全，提高運(yùn)營效率，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)一體化管理已逐漸成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。本文從財(cái)務(wù)架構(gòu)一體化、結(jié)算管理一體化、醫(yī)療績效考評一體化三個方面著手分析，以同濟(jì)醫(yī)院為例，探討在財(cái)務(wù)管理一體化實(shí)施過程中相關(guān)問題的優(yōu)化策略，旨在為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理一體化建設(shè)與發(fā)展提供參考。（剩余5321字）