基于業(yè)財(cái)融合的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理改善對(duì)策分析

摘要：在當(dāng)前的醫(yī)療行業(yè)背景下，公立醫(yī)院作為主要的醫(yī)療服務(wù)提供者，其財(cái)務(wù)管理的有效性直接關(guān)系到醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已難以滿足公立醫(yī)院在復(fù)雜多變環(huán)境中的運(yùn)營(yíng)要求。業(yè)財(cái)融合作為一種新興的管理模式，能夠?qū)I(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)業(yè)務(wù)整合和財(cái)務(wù)信息流來(lái)提升決策效率和管理效能。（剩余5421字）