財(cái)務(wù)BP視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探究

摘要：財(cái)務(wù)BP崗位是由業(yè)財(cái)融合衍生出的新型模式，BP人員屬于財(cái)務(wù)人員，但與企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持緊密關(guān)聯(lián)，是銜接財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的紐帶。基于此，本文闡述財(cái)務(wù)BP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用價(jià)值，從預(yù)算管理、收益分配、財(cái)務(wù)決策三個(gè)方面總結(jié)財(cái)務(wù)BP在財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)用方向，分析財(cái)務(wù)BP崗位在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的推行難點(diǎn)，進(jìn)一步基于財(cái)務(wù)BP視角提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建要點(diǎn)，以供參考。（剩余4964字）