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摘要:近年來(lái),國(guó)有企業(yè)在深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下,把科技創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”,將科技體制機(jī)制改革作為推動(dòng)科技創(chuàng)新的重要抓手。然而,當(dāng)前在科技創(chuàng)新能力和科技管理體制等方面仍存在一些問(wèn)題?;诖?,本文主要圍繞國(guó)有企業(yè)科技體制機(jī)制改革在技術(shù)創(chuàng)新主體地位、科技組織管理體系、科技人才隊(duì)伍建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化四方面的挑戰(zhàn),提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,旨在為構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的科技體制機(jī)制和加快科技管理職能轉(zhuǎn)變提供參考和借鑒。(剩余5126字)
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國(guó)有企業(yè)科技體制機(jī)制改革的探索與應(yīng)對(duì)策略
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