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一、前言
隨著企業(yè)在發(fā)展過程中逐步實行多元化戰(zhàn)略,集團化管理已成為企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇,而集團財務管控體系的搭建成為企業(yè)規(guī)?;l(fā)展的核心[1]。財務管理作為國有企業(yè)管理的重要手段和核心抓手,一方面要確保國有資產(chǎn)保值增值,做到資金安全、合規(guī)經(jīng)營,另一方面要適應高度市場化的業(yè)務需求,提高工作效率,助推業(yè)務發(fā)展。(剩余6500字)
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國有企業(yè)集團公司財務管控組織架構(gòu)優(yōu)化策略研究
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