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一、前言
事業(yè)單位作為創(chuàng)新的重要陣地,其科研活動不僅推動了科技進步,還孕育出了一系列具有潛在價值的科研副產(chǎn)品,包括技術(shù)、專利、數(shù)據(jù)、有形產(chǎn)品等,是科研活動的間接成果[1]。因此,加強事業(yè)單位科研副產(chǎn)品的管理,不僅是提升科研成果轉(zhuǎn)化率的需要,也是實現(xiàn)科研資源優(yōu)化配置的重要途徑??蒲懈碑a(chǎn)品通常被定義為在主要科研目標之外產(chǎn)生的有價值的成果或信息,根據(jù)其性質(zhì)和用途,科研副產(chǎn)品可分為技術(shù)型、知識產(chǎn)權(quán)型、數(shù)據(jù)資料型、有形產(chǎn)品型等多種類別[2]。(剩余6242字)
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基于風險評估的事業(yè)單位科研副產(chǎn)品管控策略研究
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