國(guó)有企業(yè)員工持股模式研究

一、前言

隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入推進(jìn)，員工持股作為一項(xiàng)重要制度安排日益受到重視。國(guó)有企業(yè)員工持股有其特有的治理背景，其設(shè)計(jì)及實(shí)施需遵循相關(guān)制度和流程，做好此項(xiàng)工作，對(duì)于激發(fā)員工活力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要意義。本文通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)員工持股的概念及政策進(jìn)行梳理，研究現(xiàn)階段員工持股模式及難點(diǎn)，并對(duì)國(guó)有企業(yè)員工持股工作提出相關(guān)建議。（剩余6640字）