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摘 要:為了避免盲目投資和資源浪費(fèi),大型會展項(xiàng)目在啟動初期都需要進(jìn)行可行性分析。通過整合運(yùn)用MERIT和SCM方法,本文以山西智慧養(yǎng)老技術(shù)與服務(wù)展覽會為例,從市場、經(jīng)濟(jì)效益、資源條件、創(chuàng)新性、發(fā)展趨勢五個(gè)方面開展全面評估,提出對人員、物資、資金、信息技術(shù)等各類要素進(jìn)行有效規(guī)劃控制,以此探討得出在山西策劃組織智慧養(yǎng)老技術(shù)與服務(wù)展覽會是非常必要的且具創(chuàng)新性、可行性的結(jié)論,以期為該展會的立項(xiàng)與實(shí)施提供一定的參考與借鑒。(剩余7745字)
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基于MERIT和SCM整合方法的會展項(xiàng)目可行性分析
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