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摘要:現(xiàn)階段水泥企業(yè)面臨著環(huán)境污染、資源緊張等諸多問(wèn)題,如何提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益,成為企業(yè)當(dāng)前亟須解決的問(wèn)題。本文以成本管理理論為基礎(chǔ),分析了水泥企業(yè)成本管控的現(xiàn)狀與問(wèn)題,指出無(wú)效的成本管控是制約水泥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要因素之一。通過(guò)對(duì)水泥企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、成本驅(qū)動(dòng)因素以及成本管控模式的深度剖析,總結(jié)出有效的成本管控策略,從而顯著增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為水泥行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供理論指導(dǎo)。(剩余4697字)
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水泥企業(yè)通過(guò)成本管控提升競(jìng)爭(zhēng)力研究
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