山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程項目管理案例研究

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摘要：在現(xiàn)代項目管理理論指導(dǎo)下，基于多年從事山洪地質(zhì)災(zāi)害防治氣象保障工程（以下簡稱“山洪工程”）項目管理工作的實踐，采用案例研究方法，對山洪工程的項目管理案例進行系統(tǒng)分析，從關(guān)鍵要素管理和項目管理環(huán)境優(yōu)化兩個維度詳細闡述項目管理案例的分析過程及結(jié)果，并探討其重要作用及相互關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，從制度保障、投資控制、進度管理、質(zhì)量監(jiān)管、風險管理及項目管理環(huán)境優(yōu)化6個方面，總結(jié)歸納山洪工程項目管理的策略與方法。（剩余8139字）