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編者按:集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated ProductDevelopment,IPD)引入我國(guó)20余年,從探索、扎根到管理驅(qū)動(dòng),逐漸成為國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)存發(fā)展之共識(shí)?;厮軮PD的由來(lái)和發(fā)展,IPD變革之道內(nèi)涵是什么?何以與人工智能新技術(shù)融合,激發(fā)項(xiàng)目管理新勢(shì)能?企業(yè)落地IPD如何尋找發(fā)展最優(yōu)解?為何堅(jiān)持IPD落地意味著堅(jiān)持長(zhǎng)期主義?本期前沿論壇,釘釘項(xiàng)目(Teambition)總經(jīng)理王海旭分享IPD變革企業(yè)項(xiàng)目管理最新洞見。(剩余3045字)
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IPD 變革企業(yè)項(xiàng)目管理最優(yōu)解探尋
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