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摘要:近年來,為深化工程領(lǐng)域咨詢服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,由項(xiàng)目管理單位牽頭,以信息技術(shù)賦能創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實(shí)施方式,取得了良好成效,不僅提升了項(xiàng)目管理效能,而且凸顯了項(xiàng)目管理價(jià)值。從BIM技術(shù)在全過程工程咨詢項(xiàng)目管理中的應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),闡述BIM咨詢顧問主要工作內(nèi)容,優(yōu)化BIM協(xié)同平臺(tái)工作流程,并提出具體建議措施,旨在提升BIM技術(shù)在全過程工程咨詢項(xiàng)目管理中的應(yīng)用水平。(剩余4297字)
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BIM技術(shù)在全過程工程咨詢項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究
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