國際工程屬地化員工組織歸屬感影響機(jī)理研究

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摘要：當(dāng)前，國際工程屬地化程度不斷提高，屬地化員工的管理問題日益凸顯，人才隊(duì)伍力量薄弱、組織歸屬感差等問題亟待解決。基于社會(huì)交換理論，遵循互惠、公平和信任原則，納入組織公平感、組織支持感和組織信任三個(gè)概念，形成屬地化員工組織歸屬感影響機(jī)理模型，并通過問卷調(diào)查獲取數(shù)據(jù)展開實(shí)證研究。結(jié)果表明：組織公平感和組織支持感對(duì)屬地化員工組織歸屬感產(chǎn)生顯著的正向影響；組織信任部分中介了組織公平感對(duì)屬地化員工組織歸屬感的促進(jìn)作用，完全中介了組織支持感對(duì)屬地化員工情感歸屬感的影響作用。（剩余9983字）