國際工程EPCC項目投標(biāo)的實踐與探索

——以巴基斯坦某天然氣處理項目投標(biāo)為例

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摘要：國際工程EPCC總承包項目投標(biāo)，相對于國內(nèi)工程項目投標(biāo)，具有很多特殊性。理解這些特殊性，進(jìn)而采取相應(yīng)的應(yīng)對策略，是項目成功中標(biāo)的關(guān)鍵。通過分析國際工程EPCC項目投標(biāo)的特點，以巴基斯坦某中型天然氣處理項目的投標(biāo)實踐為例，從招標(biāo)文件的解讀及風(fēng)險分析、投標(biāo)策劃及合作模式、設(shè)計優(yōu)化及輸出、采購及施工詢價、稅務(wù)籌劃、標(biāo)書評審等6個主要方面進(jìn)行分析和歸納，對類似國際工程項目投標(biāo)的策劃有一定的參考意義。（剩余5332字）