礦產(chǎn)資源綜合利用項(xiàng)目實(shí)施和建設(shè)的模式選擇研究

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摘要：礦產(chǎn)資源綜合利用項(xiàng)目涉及多學(xué)科的知識(shí)，一般企業(yè)往往不具備相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)要平衡項(xiàng)目實(shí)施和建設(shè)的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等指標(biāo)，同時(shí)還要兼顧企業(yè)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)難題。通過(guò)對(duì)比外包模式、自主管理模式、顧問(wèn)型模式、聯(lián)合管理模式4種項(xiàng)目實(shí)施和建設(shè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，并以廣西壯族自治區(qū)河池市某礦業(yè)公司為例，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況從不同角度對(duì)不同建設(shè)模式進(jìn)行SWOT分析，以期對(duì)公司的項(xiàng)目管理和建設(shè)提供相應(yīng)的指導(dǎo)。（剩余7265字）