基層人力資源管理中薪酬管理工作策略

當(dāng)前社會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的蓬勃發(fā)展，離不開人力資本的高效推動(dòng)。隨著現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理范疇的進(jìn)一步擴(kuò)展，薪酬管理工作已成為現(xiàn)代人力資源管理的核心任務(wù)，能更有力地保證現(xiàn)代公司的可持續(xù)發(fā)展，是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一種管理手段。本研究詳細(xì)分析了人力資源管理中的報(bào)酬管理體系以及有關(guān)內(nèi)涵，并探討形成科學(xué)的企業(yè)薪酬管理體系，期望可以吸引公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視，并及時(shí)科學(xué)合理的解決相關(guān)問題，加強(qiáng)該戰(zhàn)略在公司人力資源管理中的良好執(zhí)行，最終為基層企業(yè)取得更高的經(jīng)濟(jì)效益提供幫助。（剩余5838字）