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在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,著重做好人員績(jī)效管理工作是其中十分關(guān)鍵的組成部分,因此要高度重視企業(yè)人員績(jī)效管理的各類內(nèi)容,以此為著手點(diǎn)從根本上確保人力資源的潛能和價(jià)值得到充分的開(kāi)發(fā)和利用,進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作取得更為明顯的成效提供必要的人力資源保障。在企業(yè)的人員績(jī)效管理過(guò)程中,當(dāng)前越來(lái)越廣泛的運(yùn)用項(xiàng)目管理模式,通過(guò)該模式的有序推進(jìn),確保人員績(jī)效管理水平得到顯著提升。(剩余5413字)
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項(xiàng)目管理在JZB公司人員績(jī)效管理中的運(yùn)用研究
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