村級組織負責人“一肩挑”后權力監(jiān)督體系的實踐與探索

——以浙北K區(qū)為例

摘  要：“一肩挑”后基層鄉(xiāng)村權力監(jiān)督體系并沒有隨著權力高度集中而有所重構，而是繼續(xù)沿用村“兩委”書記、主任分設的“過時”監(jiān)督格局?；鶎蝇F(xiàn)行監(jiān)督體系由于缺乏內(nèi)部有效監(jiān)督，以及受“熟人社會”、“搭便車”、村莊派系和“支持-庇護”等因素制約，加之，外部監(jiān)督力量不足，存在低效（失效）現(xiàn)象。對此，應通過搭建以上級監(jiān)督、專責監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督等為著力點的多元共監(jiān)格局，立足于暢通的進退機制、有效的村級監(jiān)督、明晰的責權邊界、快速的問責回應和扎實的上級監(jiān)督等，塑造更加風清氣正的鄉(xiāng)村政治生態(tài)，為基層治理現(xiàn)代化提供可靠的政治保障。（剩余8545字）