基于任務(wù)驅(qū)動模式的經(jīng)營分析應(yīng)用研究

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摘要：為解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一線團隊開展經(jīng)營分析時“數(shù)據(jù)整體性差、經(jīng)營現(xiàn)狀與目標間差距模糊、協(xié)同操作難”三大問題，文章以某通信施工企業(yè)經(jīng)營分析場景為例，對任務(wù)驅(qū)動模式下的經(jīng)營分析過程進行了研究，構(gòu)建經(jīng)營數(shù)據(jù)中臺，結(jié)合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中關(guān)于經(jīng)營分析應(yīng)用的建設(shè)實踐，提出了“任務(wù)驅(qū)動型經(jīng)營分析模型”，根據(jù)模型設(shè)計了相關(guān)指標與規(guī)則來解決上述三大問題，并在實際項目中進行了驗證，以期為相關(guān)人員提供參考。（剩余4919字）