W公司營(yíng)銷人員績(jī)效考核體系優(yōu)化研究
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【作者簡(jiǎn)介】潘怡(1994-),女,黑龍江五常人,研究方向:組織與人力資源管理。
【摘 要】績(jī)效考核是企業(yè)開展人力資源管理工作的重要抓手,也是企業(yè)有效激勵(lì)員工、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。論文以W公司為研究對(duì)象,對(duì)區(qū)域性民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷人員的績(jī)效考核體系優(yōu)化進(jìn)行研究,從營(yíng)銷人員績(jī)效考核指標(biāo)、周期、執(zhí)行和結(jié)果應(yīng)用4個(gè)環(huán)節(jié)分析績(jī)效考核體系現(xiàn)狀,針對(duì)存在的問(wèn)題提出優(yōu)化策略,以期提升該類企業(yè)的人力資源管理效能。(剩余5157字)