探析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管理優(yōu)化思路

【摘  要】近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑施工企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，通常會(huì)承接更多項(xiàng)目，并合理控制投標(biāo)價(jià)格。而在低價(jià)中標(biāo)的情況下如何保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，現(xiàn)已成為各大建筑施工企業(yè)探討的重點(diǎn)。通過(guò)實(shí)施全過(guò)程成本管理，企業(yè)可對(duì)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行科學(xué)管控，有效降低成本支出，進(jìn)一步達(dá)到降本增效的目標(biāo)。（剩余5658字）