淺議建筑施工企業(yè)如何走出資金困境

【摘  要】資金是企業(yè)的第一生命，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“血脈”，是企業(yè)“過好日子”、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、資金集中度低以及周轉(zhuǎn)率低等特點(diǎn)，加強(qiáng)資金管理對(duì)企業(yè)的流動(dòng)性、收益性、風(fēng)險(xiǎn)性至關(guān)重要。論文從宏觀環(huán)境因素、建筑行業(yè)因素、公司內(nèi)部因素3個(gè)層面深度剖析了絕大多數(shù)建筑企業(yè)陷入資金困局的原因，并探討建筑施工企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理的思路，分別從項(xiàng)目層面、公司層面提出解決對(duì)策，以期能提升資金的周轉(zhuǎn)能力和使用效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，為公司的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展賦能。（剩余5948字）