當(dāng)前全面預(yù)算管理的難題及優(yōu)化手段分析

【摘  要】隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長腳步的逐步放緩，市場競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始創(chuàng)新經(jīng)營策略和發(fā)展策略，將更多的精力放在內(nèi)部管理體系優(yōu)化上。在企業(yè)內(nèi)部管理過程中，全面預(yù)算管理尤為關(guān)鍵，屬于企業(yè)經(jīng)營管理的必要舉措，可量化管理企業(yè)經(jīng)營決策目標(biāo)，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，早已成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力。（剩余5844字）