集約化生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制研究

——以M公司為例

【摘  要】在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的背景下，企業(yè)數(shù)量逐步增加，市場競爭日趨激烈。為了更好地把握原料供應(yīng)、市場需求等信息，追求更高的經(jīng)營效益，一些企業(yè)開始實(shí)施一體化戰(zhàn)略，走上集約化生產(chǎn)的道路，企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)成為需要重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)管理活動(dòng)。論文以M公司為例，通過研究M公司內(nèi)部控制體系建設(shè)情況，探究集約化生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制存在的一系列問題，并據(jù)此提出優(yōu)化措施。（剩余5771字）