家電企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究

——以珠海格力電器有限公司為例

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【摘  要】應(yīng)收賬款問題幾乎存在于每個企業(yè)，尤其是在競爭激烈的行業(yè)內(nèi)。企業(yè)為了搶占市場份額，增加銷售收入，通常會采用賒銷的手段進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。應(yīng)收賬款問題出現(xiàn)在賒銷前、應(yīng)收賬款存續(xù)期以及后續(xù)的催收工作中。任何一步出現(xiàn)差錯都有可能導(dǎo)致賬款無法按時如數(shù)收回，那么企業(yè)將面臨嚴(yán)重的現(xiàn)金流問題。論文在家電行業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀的背景下，以具有行業(yè)標(biāo)桿性質(zhì)的格力電器企業(yè)為例，結(jié)合其自身及整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境對其應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，總結(jié)出格力的優(yōu)秀經(jīng)驗，同時提出優(yōu)化格力電器的應(yīng)收賬款管理對策，對家電行業(yè)對加快貨款回收、防范財務(wù)風(fēng)險、提高經(jīng)營效益具有重要意義。（剩余5579字）