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[摘要]國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為提高審計(jì)效率和治理水平的關(guān)鍵。本文聚焦國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在轉(zhuǎn)型過程中面臨的審計(jì)人員數(shù)智化轉(zhuǎn)型困難、審計(jì)資料數(shù)字化不充分和審計(jì)要素協(xié)同不力等三大挑戰(zhàn),研究提出審計(jì)組織縱橫一體化、審計(jì)與主業(yè)流程一體化、問題揭示與整改一體化和線上線下一體化等四條提升路徑,并采用定性分析法,結(jié)合案例探討這四條路徑對國有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督體系的優(yōu)化作用,得出審計(jì)數(shù)智化能夠有效提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和效率的結(jié)論。(剩余5293字)
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以數(shù)智化轉(zhuǎn)型推進(jìn)一體化審計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)建
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