基于“冰山模型”的銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員勝任能力提升探討

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[摘要]內(nèi)部審計(jì)人員勝任能力建設(shè)是促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量提升、推動(dòng)組織高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。本文基于文獻(xiàn)研究以及“冰山模型”理論基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)踐，構(gòu)建了銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員勝任能力框架，包括知識(shí)、技能、社會(huì)角色、自我認(rèn)知、品質(zhì)以及動(dòng)機(jī)等要素；提出新形勢(shì)下銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員勝任能力亟須提升的幾個(gè)方面，并根據(jù)已構(gòu)建的勝任能力框架提出提升策略以及保障措施。（剩余6611字）