內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、架構(gòu)及實現(xiàn)路徑

——以大型商業(yè)銀行為例

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[摘要]在加速推進數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和迭代的新時代，作為企業(yè)治理的關(guān)鍵工具，內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是組織對內(nèi)部審計的戰(zhàn)略需求，也是內(nèi)部審計踐行第三道防線職責(zé)、實現(xiàn)價值增值的內(nèi)在驅(qū)動。本文通過規(guī)范分析和演繹推導(dǎo)，對內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、架構(gòu)和實現(xiàn)路徑進行了探索，并以大型商業(yè)銀行為例構(gòu)建了一個轉(zhuǎn)型架構(gòu)，在理論和實務(wù)上對各組織內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。（剩余5676字）