優(yōu)化事業(yè)單位全面預(yù)算管理工作的建議

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【摘要】事業(yè)單位要想在發(fā)展環(huán)節(jié)精準(zhǔn)掌握資源配置要求，有序控制管理流程，就要借助全面預(yù)算管理優(yōu)化工作流程，形成對(duì)管理環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。事業(yè)單位只有在預(yù)算編制、執(zhí)行、考核等環(huán)節(jié)都形成科學(xué)的管理措施，才能有效規(guī)避管理流程風(fēng)險(xiǎn)。本文通過對(duì)事業(yè)單位全面預(yù)算管理工作進(jìn)行分析，論述了預(yù)算實(shí)施的具體建議，對(duì)事業(yè)單位形成更科學(xué)的管理方案具有一定價(jià)值。（剩余4150字）