制造企業(yè)成本管理水平提升的路徑探析

【摘要】對(duì)制造企業(yè)而言，生產(chǎn)成本的管理效果直接決定了整體收益情況。目前，制造企業(yè)所需承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)壓力不斷增加，驅(qū)使制造企業(yè)推進(jìn)成本管理改革。鑒于此，本文從制造企業(yè)加強(qiáng)成本管理的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)出發(fā)，明確制造企業(yè)推進(jìn)該項(xiàng)改革任務(wù)的實(shí)際意義，分析內(nèi)外部動(dòng)因和難點(diǎn)問(wèn)題，并分別提出優(yōu)化路徑，從成本管理策略、成本核算、成本管理考核等多個(gè)方面探討可行性對(duì)策，旨在為同類(lèi)型制造企業(yè)加強(qiáng)成本管理提供有益參考。（剩余4270字）