建筑企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程的成本管理策略

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【摘要】當(dāng)前，很多建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目全過(guò)程成本管理的重要性，并在實(shí)踐中積極應(yīng)用，但由于各種客觀因素和自身管理能力的缺陷，導(dǎo)致其成本管理效果并不理想。本文從建筑企業(yè)項(xiàng)目成本管理基本內(nèi)容出發(fā)，分析當(dāng)前建筑企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管理中存在的一般性問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際嘗試給出相應(yīng)的優(yōu)化建議，希望能夠不斷提高建筑企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程成本管理質(zhì)量，僅供參考。（剩余4156字）