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【摘要】能不配位、員工績效不如預(yù)期、培訓(xùn)方向不明晰等是企業(yè)人力資源管理中常見的問題。這些問題需要借助科學(xué)的測評工具來明確員工的素質(zhì)水平,從而有針對性地解決。評價中心技術(shù)作為成熟的測評工具使用頻率逐漸升高,在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著重要作用。使用評價中心技術(shù)需從崗位需求出發(fā),構(gòu)建勝任素質(zhì)模型,有針對性地選擇合適的測評方法。(剩余3404字)
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評價中心技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究
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