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近年來(lái),大型國(guó)企紛紛把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)等重要指示精神的具體行動(dòng),作為推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略舉措。某大型國(guó)有企業(yè)結(jié)合自身管理情況,在充分調(diào)研、評(píng)估基礎(chǔ)上,打造集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái),取得了一定的管理效果。
一、建設(shè)背景
某大型國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模大、業(yè)務(wù)板塊多、管理鏈條長(zhǎng)、地域分布廣。(剩余1679字)
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大型國(guó)有企業(yè)集中管控?cái)?shù)字化平臺(tái)建設(shè)
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