鋼鐵企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐“一總部、多基地”效能發(fā)揮

鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與信息化充分融合，通過信息化建設(shè)及提升改造，改進(jìn)企業(yè)管理效率和經(jīng)營績效，提高智能制造水平，實(shí)現(xiàn)整體競爭力的提升。數(shù)字化管理依托于完備的企業(yè)信息化建設(shè)，重點(diǎn)聚焦數(shù)據(jù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的融合、融通，數(shù)據(jù)的管理已成為鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管控的重要要素。作者就自己工作中總結(jié)出一些鋼鐵企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐“一總部、多基地”效能發(fā)揮的解決方案，供讀者參考。（剩余3099字）