基于數(shù)據(jù)共享交換的某實業(yè)公司運行控制中心設(shè)計與實現(xiàn)

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，通過企業(yè)運行控制中心（以下簡稱：IOCC）的建設(shè)為實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的高度集成與信息的全面共享，達到改善企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)與管理運營的提質(zhì)提檔、降本增效的目的。文章主要從現(xiàn)有問題出發(fā)，結(jié)合某實業(yè)公司的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)特點從信息系統(tǒng)建設(shè)及企業(yè)經(jīng)營管理方面闡述運行控制中心的設(shè)計與實現(xiàn)。

一、信息化現(xiàn)狀分析

某實業(yè)公司為航空配套服務(wù)企業(yè)，下設(shè)貨運、汽運、餐飲、貴賓等分公司，已有10余套應(yīng)用系統(tǒng)、5套視頻監(jiān)控系統(tǒng)和3個機房。（剩余3038字）