用審計(jì)助力企業(yè)擺脫“走鋼索”的危險(xiǎn)境地

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也日趨激烈，面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也在逐漸增多。在這種發(fā)展背景下，為保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的貫徹執(zhí)行，為管理者創(chuàng)造良好的決策條件，就必須不斷完善企業(yè)的審計(jì)流程。

當(dāng)前企業(yè)審計(jì)的常見問題

內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高。一些內(nèi)部審計(jì)人員可能沒有接受過系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，會(huì)對(duì)審計(jì)原則、方法和工具不熟悉，無法正確執(zhí)行審計(jì)程序，影響審計(jì)的準(zhǔn)確性和全面性。（剩余2168字）