企業(yè)全面預算管理的困境及解決方法探析
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摘 要:現(xiàn)如今,企業(yè)在財務管理實踐中落實全面預算管理,試圖通過構建全面預算管理機制,加強對企業(yè)內部資源的整合,為企業(yè)日常貸款擔保、票據(jù)擔保、貿易融資擔保等業(yè)務制定綜合預算。針對實際問題,工作人員提出了三方面優(yōu)化措施:根據(jù)企業(yè)實際情況完善現(xiàn)階段的預算管理組織體系;豐富預算管理體系中的執(zhí)行環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)與績效考核環(huán)節(jié);以此逐步完善全面預算管理模式,確保全面預算管理實施成果符合預期。(剩余4913字)