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淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中全面預(yù)算管理對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求

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摘 要: 在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,全面預(yù)算是一種非常高效的方法,它可以根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,合理地分配企業(yè)的資金,改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,從而達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目的。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在整個(gè)財(cái)務(wù)管理中占有舉足輕重的位置,而全面預(yù)算管理則是關(guān)系到其財(cái)務(wù)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,確保全面預(yù)算的順利進(jìn)行,對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高。(剩余5155字)

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