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國企績效管理中員工公平感知現(xiàn)狀及應對策略探究

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摘 要: 文章首先系統(tǒng)闡述組織公平問題中的基本假設,以基本假設為基礎開展后續(xù)的研究與討論;其次結合我國國企績效管理的實際案例研究員工公平感知現(xiàn)狀,指明其中存在的問題和缺陷;最后針對國企績效管理的現(xiàn)狀提出若干應對策略,為我國國企工作環(huán)境的優(yōu)化提供參考建議。

關鍵詞: 國有企業(yè)績效管理;員工公平感知;績效考核

中圖分類號: F272.92;F276.1文獻標識碼: A文章編號: 1005-6432(2023)08-0085-03

DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.08.085

1 引言

隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提升,市場經(jīng)濟愈發(fā)活躍,競爭更加激烈,其中國有企業(yè)作為核心的經(jīng)濟組成部分之一,生存和發(fā)展環(huán)境也產(chǎn)生了新的變化。(剩余5039字)

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