格力電器股份回購的實施效果研究

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［摘 要］為提振股價、實施股權(quán)激勵以及提升業(yè)績，近年來眾多上市公司開展股份回購已逐漸形成趨勢，但實施效果卻呈現(xiàn)出顯著性差異。文章從格力電器的三次股份回購出發(fā)，根據(jù)其回購動機(jī)，對比分析了回購的實施效果，運(yùn)用事件研究法分析發(fā)現(xiàn)，格力電器三次股份回購無顯著效果，對維護(hù)市值沒有起到實質(zhì)性作用。同時，其實行的員工持股計劃，由于業(yè)績考核批準(zhǔn)設(shè)置過低，無法達(dá)到激勵效果，且持股計劃因向管理層傾斜而被公眾質(zhì)疑涉嫌利益輸送。（剩余7564字）