數(shù)智時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建策略

摘要：在數(shù)智時(shí)代，企業(yè)需遵循風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、業(yè)財(cái)融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)及持續(xù)改進(jìn)原則構(gòu)建內(nèi)部控制體系，以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全、智能技術(shù)穩(wěn)定性、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及組織人才變革挑戰(zhàn)。關(guān)鍵在于建立穩(wěn)健控制環(huán)境、準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、有效控制活動(dòng)、暢通信息溝通及嚴(yán)密監(jiān)督。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)、提升技術(shù)穩(wěn)定性、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及適應(yīng)組織人才變革，可優(yōu)化控制體系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。（剩余7252字）